https://ojs.hse.ru/index.php/foresight-journal/issue/feedФорсайт2024-04-11T18:42:20+03:00______________________________________________foresight-journal@hse.ruOpen Journal Systems<p>«Форсайт» — международный, рецензируемый журнал, публикующий научные статьи c результатами передовых теоретических и эмпирических исследований в сфере форсайта, стратегического прогнозирования и планирования, развития науки, технологий, инноваций, научно-технической и инновационной политики.<br>Все материалы доступны для свободного скачивания.</p>https://ojs.hse.ru/index.php/foresight-journal/article/view/21432От дискретных навыков — к целостному созидательному человеческому потенциалу: новый подход в теории и практике2024-04-11T13:41:12+03:00Павел Сорокинpsorokin@hse.ruВера Мальцеваvamaltseva@hse.ru<p>Исследование представляет собой эмпирическое описание и теоретическую интерпретацию формирующегося подхода к управлению человеческим потенциалом. Для этого рассмотрены вопросы содержания и измерения навыков как важных для индивидуального и агрегированного успеха характеристик индивида. Речь идет об элементах человеческого капитала, или потенциала, в международном академическом (научные публикации), экспертном (экспертные доклады) и практическом (корпоративные отчеты) преломлениях. Отмечается постепенный отход от изучения отдельных навыков, их измерения и развития в сторону комплексного понимания человеческого потенциала, в центре которого — активная, инициативная роль индивида в совершенствовании как собственного потенциала, так и его окружения, например корпоративного. Авторы демонстрируют, что такой переход может быть связан с новыми тенденциями социально-экономического развития: расширением сегмента сложного нерутинного труда, трансформацией организационных форм и более широкими процессами неоструктурации, требующими проактивной, агентной роли индивида в поддержании и развитии социальных структур, включая бизнес-организации. В исследовании показано, что данная трансформация носит глобальный характер и разворачивается одновременно на академическом, экспертном и практическом (корпоративном) уровнях с разной степенью интенсивности и с различными акцентами. При этом именно корпоративная сфера находится на переднем крае перемен. В статье проводится контент-анализ академических публикаций, экспертных докладов международных организаций и аналитических центров, а также публичных отчетов и документов ведущих инновационных компаний мира с применением системы интеллектуального анализа больших данных iFORA.</p>2024-03-25T00:00:00+03:00Copyright (c) https://ojs.hse.ru/index.php/foresight-journal/article/view/21435Исследовательский ландшафт в сфере технологий мобильного здравоохранения2024-04-11T18:42:20+03:00Педро Ф. Кастильо-Вальдесa01318528@tec.mxМарисела Родригес-Сальвадорmarisrod@tec.mxЮ-Шан Хоysho@asia.edu.tw<p>В последние годы появляется все больше сквозных технологий, позволяющих находить ответы одновременно по разным измерениям, синтезируются «веерные» решения для актуальных и сложных задач, возникает кумулятивный эффект. В статье анализируется потенциал подобных технологий на примере мобильного здравоохранения (mHealth), обеспечивающего быстрый доступ к медицинским услугам даже в самых отдаленных регионах, сглаживая неравенство между разными слоями населения в этом отношении. Их внедрение обретает особую значимость в контексте стремительного распространения хронических и аутоиммунных заболеваний, сильно влияющих на качество и продолжительность жизни. Умные приложения на основе искусственного интеллекта (ИИ) и виртуальной реальности предоставляют возможность управлять здоровьем, комбинируя самоконтроль пациентов с оперативным получением консультаций у медицинского персонала. За счет этого снижаются риски, повышается физиологическое и ментальное благополучие. В статье проведен масштабный анализ литературы по методикам лечения диабета посредством мобильных технологий с целью систематизации и выявления наиболее передовых решений. Для того чтобы подобные инновации могли обеспечить максимальный эффект, государственная политика в области здравоохранения должна согласовываться со стратегией цифровизации.</p>2024-04-11T14:36:22+03:00Copyright (c) 2024 Форсайтhttps://ojs.hse.ru/index.php/foresight-journal/article/view/21439Государственные закупки как механизм стимулирования инновационного развития2024-04-11T15:08:38+03:00Мохаммад Реза АттарпурAttarpour@itsr.irМайсам Наримани Narimani@tsi.irМахди Эльяси elyasimail@gmail.comАкбар Мохаммади imohammadi@ut.ac.ir<p>Стимулирование спроса как механизм технологической и инновационной политики подробно исследуется в литературе. Цели импортозамещения, сокращения зависимости от импорта и удовлетворения внутренних потребностей за счет развития собственных технологий и инноваций придают этой теме особую политическую актуальность. В Иране были разработаны и реализуются программы, которые можно условно разделить на горизонтальные и вертикальные. К первым относятся меры, направленные на регулирование деятельности общеправительственных учреждений и государственного сектора в целом, ко вторым — управление государственным спросом в определенной товарной области. Указанные подходы рассматриваются на нескольких примерах. В качестве горизонтальной политики анализируется закон «О максимальном использовании производственных мощностей» и система иностранных финансовых кредитов. В качестве вертикальной — производство 10 групп стратегических нефтепродуктов и проведение форума Iran Laboratory Exhibition (IranLabExpo). Эти проекты изучаются и сравниваются в контексте общей политики стимулирования спроса на технологии и инновации. Наконец, обобщается опыт инструментализации Ираном государственного спроса для целей технологического и инновационного развития.</p>2024-03-25T00:00:00+03:00Copyright (c) https://ojs.hse.ru/index.php/foresight-journal/article/view/21440Интегрированная модель трансфера технологий для государственного сектора науки и университетов: пример Индонезии2024-04-11T17:49:52+03:00Томми Хендриксtomm001@brin.go.idСюкри Юсуф Насутионsyuk002@brin.go.idЛутфина Арияни luth004@brin.go.idЛутфина Арияни luth004@brin.go.idСяхризал Маулана yah015@brin.go.idАдитьо Викаксоноadit004@brin.go.idФерианто Фериантоferi003@brin.go.id<p>Трансфер технологий (ТТ) выступает ключевым каналом преобразования технологических знаний, создаваемых государственными научно-исследовательскими институтами (НИИ) и университетами, в инновации. Разные организации применяют различные модели и методы TT и постоянно совершенствуют их. Для индонезийских НИИ и университетов наиболее характерна классическая модель распространения технологических знаний, имеющая ряд недостатков, из-за которых эффективность ТТ остается невысокой. К настоящему времени удалось успешно коммерциализировать и превратить в инновации лишь немногие технологии, тогда как результаты большинства исследований ограничиваются публикациями и регистрацией интеллектуальной собственности. Повышение эффективности TT требует совершенствования указанной модели.В настоящей статье на основе анализа кейсов концептуализирована интегрированная модель ТТ. Она предполагает холистический подход к ТТ и его компонентам с учетом таких взаимосвязанных аспектов, как создание, распространение и абсорбция знаний. В отличие от существующей концепции, разграничивающей эти аспекты, внедрение рассматриваемой модели позволит интегрировать субъектов ТТ в различные измерения данного процесса и расширить применяемый в нем инструментарий, что положительно отразится на его эффективности.</p>2024-03-25T00:00:00+03:00Copyright (c) https://ojs.hse.ru/index.php/foresight-journal/article/view/21442Роль университетов в инновационных системах развивающихся стран2024-04-11T18:04:31+03:00Лойтонгбам Атуба Митеи athouba@iss.nthu.edu.twБибхути Ранджан Бхаттачарджьяbibhuti@design.iitr.ac.inБхаскар Бхоумик bhaskar@see.iitkgp.ernet.in<p>Для реализации вклада университетов в развитие региональных инновационных систем не существует универсальных правил. Многое зависит от контекста страны, ресурсов того или иного региона и социокультурной специфики. Рассматриваемая тема в статье раскрывается на примере технологического университета Индии, расположенного в крупном регионе со сложившимися традициями и культурой производства. В реализации третьей миссии университета ключевую роль сыграла специальная прокси-организация, обеспечившая эффективную коммуникацию между стейкхолдерами, вовлечение разных слоев населения в инновационную систему и совместную разработку технологий. Авторы предлагают интерактивную модель, позволяющую университетам разрабатывать новые технологические решения для предприятий. </p>2024-03-25T00:00:00+03:00Copyright (c) https://ojs.hse.ru/index.php/foresight-journal/article/view/21443Оценка эффективности Форсайт-исследований: кейс энергетического сектора Египта2024-04-11T18:24:11+03:00Йомна Атеф Ахмед y.elsayed@nu.edu.egЭльХасан Анас ЭльСабриelsabry@nu.edu.eg<p>Растущий массив реализованных Форсайт-проектов в разных секторах, сопровождающийся значительной долей неточных предположений и ошибочной интерпретации возникающих событий, побуждает экспертное сообщество к комплексной и объективной оценке результатов таких исследований. От сценарного планирования ожидают более реалистичных представлений о картинах будущего, уменьшающих степень неопределенности и влияние когнитивных предубеждений при принятии решений. Тема оценки результатов Форсайта особенно актуальна в сфере энергетики, от состояния которой зависит развитие экономики и социальной сферы, качество окружающей среды. В статье анализируются результаты египетского энергетического Форсайта «Egypt LEAPS» с точки зрения перспектив самого сектора, вовлеченности участников в процесс, их восприятие картины будущего и точность предположений. Уделяется внимание важному аспекту — методикам противодействия когнитивным предубеждениям, которые сопутствуют освоению сложности и неопределенности в рамках Форсайт-исследований. Представленная работа будет полезной как для составителей прогностических сценариев, так и для лиц, принимающих решения в более широком контексте.</p>2024-03-25T00:00:00+03:00Copyright (c) https://ojs.hse.ru/index.php/foresight-journal/article/view/21444Стейкхолдеры и их участие в Форсайт-проектах2024-04-11T18:34:43+03:00Наталья Веселитскаяnveselitskaya@hse.ruСергей Шашновshashnov@hse.ru<p>По мере повышения значимости и расширения сферы применения Форсайт-исследований возрастает роль различных участников таких проектов и конечных пользователей их результатов — заинтересованных сторон, или стейкхолдеров. Если ранее значительная часть Форсайт-проектов выполнялась с привлечением профессиональных экспертов, то круг участников многих новейших исследований стал более разнообразным благодаря включению представителей общественности и других потенциальных бенефициаров. Подобная диверсификация субъектов Форсайт-исследований позволяет максимально учесть интересы всех сторон и обеспечить применимость результатов без ущерба для их качества при сохранении высокой роли экспертов. В статье предлагается систематическое изложение метода анализа стейкхолдеров, изучены теория и лучшие практики применения данного подхода, рассматриваются место и роль различных стейкхолдеров в Форсайт-проектах, оцениваются основные проблемы, возможности и рекомендации по применению указанной методологии, в том числе в сочетании с другими методами Форсайта.</p>2024-03-25T00:00:00+03:00Copyright (c)